Inovação no Setor Público: Uma Análise do Choque de Gestão (2003-10) sob a Ótica dos Servidores e dos Preceitos Teóricos Relacionados à Inovação no Setor Público

Disponível somente em PDF. Extraído da Revista de Administração Pública da Fundação Getúlio Vargas.

Resumo: “Este artigo — de cunho qualitativo e abordagem interpretacionista — analisa o choque de gestão (CG), política de governo do estado de Minas Gerais iniciada em 2003 e com metas previstas até 2023. O principal objetivo foi verificar em que medida o modelo de gestão mineiro inovou tendo em vista duas perspectivas: a opinião dos atores envolvidos na construção, implementação e avaliação do CG, e os preceitos teóricos da inovação no setor público. O quadro teórico de referência levou em consideração as abordagens e perspectivas da mudança organizacional, enfatizando a realidade da inovação na administração pública brasileira. Ao todo, 70 servidores públicos submeteram-se a entrevistas semiestruturadas e tiveram suas percepções coletadas e estudadas. Dos resultados observados, pôde-se averiguar que o choque foi uma mudança de cunho estritamente gerencial, que inovou em termos estratégico, tecnológico, estrutural e de controle; não obtendo o mesmo êxito em relação às dimensões humana, cultural e política da mudança.”

Autor(es): Roberta Graziella Mendes Queiroz e Ivan Beck Ckagnazarof

Assunto: Administração Pública

Tipo de material: Artigo

ISSN: 0034-7612

Descrição física: 27 p.

Local de publicação: Rio de Janeiro

Título do periódico: Revista de Administração Pública

Volume: 44

Número: 3

Data do fascículo: maio/jun. 2010

CDD: 351